DOSSIERS / SPOLEČENSTVÍ VLASTNÍKŮ JEDNOTEK Č.P. 161, TÁBOR - KLOKOTY
← SearchExport PDF
Company dossier

Společenství vlastníků jednotek č.p. 161, Tábor - Klokoty

CZECHIA · COMPANY · INCORPORATED 2015-09-25
KYBE ID: CZ-4369084 · 4369084 · 1 sources
RISK SCORE16LOW RISK
OverviewPeopleConnections 13Risk signals 1Sources

Key facts

active
Společenství vlastníků jednotek č.p. 161, Tábor - Klokoty
cz_justice
4369084
cz_justice
active
cz_justice
Společenství vlastníků jednotek
cz_justice
2015-09-25
cz_justice
Ke Chlumu 161, 39003 Tábor
cz_justice

Connections

13 links
Shared operator — likely the same administrator
QTA GRUPA PROSTA SPÓŁKA AKCYJNAShared officer / director · 5 share thisTělocvičná jednota Sokol MakovShared officer / director · 5 share this1st KŮTA s.r.o.Shared officer / director · 5 share thisKŮTA - úklidové služby s.r.o.Shared officer / director · 5 share thisSpolečenství vlastníků jednotek domů čp. 2136,2137,2138 Husinecká ul., TáborShared officer / director · 10 share thisSpolečenství pro dům BELLEVUE, Bechyňská č.p. 886, TáborShared officer / director · 10 share thisSpolečenství vlastníků U Areálu 3104 TáborShared officer / director · 10 share thisSpolečenství vlastníků pro dům 2814, TáborShared officer / director · 10 share thisSpolečenství vlastníků Berlínská 2750, TáborShared officer / director · 10 share thisSpolečenství vlastníků jednotek domu čp. 620 v Sezimově ÚstíShared officer / director · 10 share thisMARHOZ TRANS s.r.o.Shared officer / director · 10 share thisTRY Konto s.r.o.Shared officer / director · 10 share thisReklamní košík s.r.o.Shared officer / director · 10 share this

A shared address, domain or mail server is a lead, not a verdict — most often the same administrator (accountant / corporate-services provider), not a single group.

People with significant control

2 people
NameRoleFromSource
MARTIN KŮTAČlen výboru—Czechia registry
MARTIN HOZMANPředseda výboru—Czechia registry

Risk signals

1 matched
high

Business fragmentation

A director is shared across 10 companies — business-splitting (дробление) pattern

Risk journey — why 16?

1 signals
+16
Business fragmentation
Composite risk score16/100