DOSSIERS / CENTRUM PRODUKTÓW NAFTOWYCH KRUSZYK I S-KA SPÓŁKA JAWNA
← SearchExport PDF
Partnership dossier

CENTRUM PRODUKTÓW NAFTOWYCH KRUSZYK I S-KA SPÓŁKA JAWNA

POLAND · PARTNERSHIP · INCORPORATED 2003-01-22
KYBE ID: PL-0000148199 · 0000148199 · 1 sources
RISK SCORE16LOW RISK
OverviewPeopleConnections 9Risk signals 1Sources

Key facts

active
CENTRUM PRODUKTÓW NAFTOWYCH KRUSZYK I S-KA SPÓŁKA JAWNA
krs_api
0000148199
krs_api
active
krs_api
SPÓŁKA JAWNA
krs_api
2003-01-22
krs_api
MONIUSZKI 45, 63-200, JAROCIN
krs_api

Connections

9 links
Shared operator — likely the same administrator
GRIVENO ENERGY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄShared officer / director · 10 share thisLUKTOM KOPCZYŃSKI, TWARDOWSKI SPÓŁKA KOMANDYTOWAShared officer / director · 10 share thisADISHATZShared officer / director · 10 share thisGRUPPA FURNITURE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄShared officer / director · 10 share thisEDULINE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄShared officer / director · 10 share thisCLEANEXPERT BIZ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄShared officer / director · 10 share thisTWARDOWSKI - LINESTOR UNIVERSUM FUTURUM SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄShared officer / director · 10 share thisFURNIQA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄShared officer / director · 10 share thisADISHATZShared officer / director · 10 share this

A shared address, domain or mail server is a lead, not a verdict — most often the same administrator (accountant / corporate-services provider), not a single group.

People with significant control

6 people
NameRoleFromSource
ALEKSANDRA KRUSZYKbeneficial owner2020-06-23Poland registry
BERNARD PAWEŁCZYKbeneficial owner2020-06-23Poland registry
IZABELA FRĄCKOWIAKbeneficial owner2020-06-23Poland registry
MAŁGORZATA ZIĘTEKbeneficial owner2020-06-23Poland registry
TOMASZ TWARDOWSKIbeneficial owner2020-06-23Poland registry
ZBIGNIEW KRUSZYKbeneficial owner2020-06-23Poland registry

Risk signals

1 matched
high

Business fragmentation

A director is shared across 10 companies — business-splitting (дробление) pattern

Risk journey — why 16?

1 signals
+16
Business fragmentation
Composite risk score16/100