DOSSIERS / BILFINGER ISP POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
← SearchExport PDF
Company dossier

BILFINGER ISP POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

POLAND · COMPANY · INCORPORATED 2002-06-28
KYBE ID: PL-0000120630 · 0000120630 · 1 sources
RISK SCORE16LOW RISK
OverviewPeopleConnections 10Risk signals 1Sources

Key facts

active
BILFINGER ISP POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
krs_api
0000120630
krs_api
active
krs_api
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
krs_api
2002-06-28
krs_api
PRUDNICKA 40, 47-300, KRAPKOWICE
krs_api
€3,000,000
krs_api

Connections

10 links
Shared operator — likely the same administrator
AQINA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄShared officer / director · 2 share thisBilfinger Shared Services GmbHShared officer / director · 10 share thisBilfinger OKI Isoliertechnik GmbHShared officer / director · 10 share thisBIS Industrieservice Mitte GmbHShared officer / director · 10 share thisBilfinger ISP Europe GmbHShared officer / director · 10 share thisBIS HIMA GmbHShared officer / director · 10 share thisBIS INDUSTRIAL SERVICES FRANCE SARLShared officer / director · 10 share thisBIS Turnaround GmbHShared officer / director · 10 share thisBILFINGER ENGINEERING POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄShared officer / director · 10 share thisBilfinger Industrial Services GmbHShared officer / director · 10 share this

A shared address, domain or mail server is a lead, not a verdict — most often the same administrator (accountant / corporate-services provider), not a single group.

People with significant control

4 people
NameRoleFromSource
MATTI JÄKELbeneficial owner2026-02-25Poland registry
MICHAŁ KRZYSZTOF LEWICKIbeneficial owner2026-02-25Poland registry
PAWEŁ MARCIN ZIELIŃSKIbeneficial owner2026-02-25Poland registry
THOMAS SCHULZbeneficial owner2026-02-25Poland registry

Risk signals

1 matched
high

Business fragmentation

A director is shared across 183 companies — business-splitting (дробление) pattern

Risk journey — why 16?

1 signals
+16
Business fragmentation
Composite risk score16/100