Key facts
activeKEV Verwaltungsgesellschaft mit beschränkter Haftung
de
R2108_HRB518
de
active
de
Koblenzer Straße 1, 32584 Löhne.
de
Company dossier
KEV Verwaltungsgesellschaft mit beschränkter Haftung
RISK SCORE16LOW RISK
Companies at this address
19 totalBerolina Investitions- und Beteiligungs-GmbH & Co. KGBerolina Investitions- und Beteiligungs-Verwaltungsgesellschaft mbHBerolina Klinik GmbH & Co KGBerolina Klinik Verwaltungsgesellschaft mbH.HausTec UG (haftungsbeschränkt)in corpore sano Klinik-Verwaltungsgesellschaft mbHKEV GmbH & Co KG Klinikmanagement- und Handelsgesellschaft i.L.Kinder-Reha-Klinik Bad Kösen Verwaltungsgesellschaft mbHLielje Klinik Bad Kösen GmbH & Co Dritte KG.Lielje Klinik Bad Kösen GmbH & Co Erste KGLielje Klinik Bad Kösen GmbH & Co Zweite KGLielje Klinik Bad Salzdetfurth GmbH & Co KGNordsee Reha-Klinikum St. Peter-Ording GmbH & Co. Zweite Betriebs-KGNordsee Reha-Klinikum St. Peter-Ording Verwaltungs- Gesellschaft mbH.Reha-Klinikum " Hoher Fläming " Belzig Verwaltungsgesellschaft mbH.Saale Reha-Klinikum Bad Kösen Verwaltungs-Gesellschaft mbH.Salze Klinik GmbH & Co KGSalze Klinik Verwaltungs- Gesellschaft mbH
Connections
7 linksKEV GmbH & Co KG Klinikmanagement- und Handelsgesellschaft i.L.Tuvia Intertrans GmbHGesundheits- und Rehabilitationszentrum Verwaltungsgesellschaft mbHmedicos.AufSchalke Verwaltungs GmbHBasaltwerk Pechbrunn, Gesellschaft mit beschränkter HaftungBerolina Investitions- und Beteiligungs-GmbH & Co. KGBasalt-Actien-Gesellschaft
People with significant control
6 people| Name | Role | From | Source |
|---|---|---|---|
| Nils Weinberger | mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigen | — | Germany registry |
| Bernd Engemann | officer | — | Germany registry |
| Dieter Stelmaszek | officer | — | Germany registry |
| Hans Kehl | officer | — | Germany registry |
| Hartmut Lielje | officer | — | Germany registry |
| Roland Harlaux | officer | — | Germany registry |
Risk signals
1 matchedhigh
Business fragmentation
A director is shared across 21 companies — business-splitting (дробление) pattern
Risk journey — why 16?
1 signals+16
Business fragmentation
Composite risk score16/100