Key facts
activePlanet Arminia GmbH
de
R2101_HRB38419
de
active
de
Melanchthonstraße 31 a, 33615 Bielefeld.
de
Company dossier
Planet Arminia GmbH
RISK SCORE16LOW RISK
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4 totalConnections
25 linksSFM Payment GmbHDSC Arminia Bielefeld Management GmbHDSC Arminia Bielefeld Arena- und Liegenschafts-Management GmbH & Co. KGDSC Arminia Bielefeld Arena- und Liegenschafts-Management Verwaltungs - GmbHTSV München von 1860 Geschäftsführungs- GmbHKMS Meinke OHGMayflower Capital Ostwestfalen-Lippe AGDSC Arminia Bielefeld Arena- und Liegenschafts-Management Verwaltungs - GmbHMSV Duisburg Stadionprojekt Verwaltungsgesellschaft mbHMSV Duisburg Fanservice Verwaltungsgesellschaft mbHMSV Duisburg Verwaltungsgesellschaft m.b.H.Sportcon GmbHDSC Arminia Bielefeld GmbH & Co. KGaAHannover 96 Arena Verwaltungsgesellschaft mbHKastrup Recycling GmbH & Co. KG
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People with significant control
14 people| Name | Role | From | Source |
|---|---|---|---|
| Roland Kentsch | Authorized representative | — | Germany registry |
| Gerrit Meinke | mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich als Vert | — | Germany registry |
| Marcus Uhlig | mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich als Vert | — | Germany registry |
| Markus Rejek | mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich als Vert | — | Germany registry |
| Ralf Schnitzmeier | mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich als Vert | — | Germany registry |
| Dominik Bonk | officer | — | Germany registry |
| Gerhard Harhausen | officer | — | Germany registry |
| Gerrit Meinke | officer | — | Germany registry |
| Heinz Eberhard Anders | officer | — | Germany registry |
| Marcus Uhlig | officer | — | Germany registry |
| Oliver Füchtemann | officer | — | Germany registry |
| Peter Beißmann | officer | — | Germany registry |
| Ralf Schnitzmeier | officer | — | Germany registry |
| Roland Kentsch | officer | — | Germany registry |
Risk signals
1 matchedhigh
Business fragmentation
A director is shared across 10 companies — business-splitting (дробление) pattern
Risk journey — why 16?
1 signals+16
Business fragmentation
Composite risk score16/100