Key facts
dissolvedGreen Gas Germany GmbH
de
R1402_HRB11438
de
dissolved
de
Mollsfeld 14, 40670 Meerbusch.
de
Company dossier
Green Gas Germany GmbH
RISK SCORE31MEDIUM RISK
Companies at this address
3 totalConnections
22 linksWeesbach Energietechnologie GmbHGreen Gas Germany GmbHGreen Gas Power GmbHAhrend a.s.Atrium 110. VV GmbHAtrium 110. V V GmbHAtrium 110. VV GmbHGreen Gas Germany GmbHP + B Gastrogaststätten Betriebs GmbHGrüne Energie Bochum GmbHBPS Gastro GmbHSEC PRO s.r.o.Bruderstraße 3 Sanierungsgesellschaft mbHMAXDATA AGGreen Gas Germany GmbH
Showing 15 of 22 — full graph via /v1/entities/DE-R1402_HRB11438/network.
People with significant control
13 people| Name | Role | From | Source |
|---|---|---|---|
| Cornelia Maria Pieternella Mennen-Vermeule | mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich als Vert | — | Germany registry |
| Patrick Walter Krähenbühl | mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich als Vert | — | Germany registry |
| Petro Sporer | mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich als Vert | — | Germany registry |
| Philippe Jean Henri Monier | mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich als Vert | — | Germany registry |
| Robert Shekleton | mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich als Vert | — | Germany registry |
| Markus Reiner Doctor Francke | officer | — | Germany registry |
| Patrick Walter Krähenbühl | officer | — | Germany registry |
| Petro Sporer | officer | — | Germany registry |
| Philippe Jean Henri Monier | officer | — | Germany registry |
| Rainer Bigge | officer | — | Germany registry |
| Ralf Michels | officer | — | Germany registry |
| Stefan Decker | officer | — | Germany registry |
| Walter Weskamp | officer | — | Germany registry |
Risk signals
2 matchedhigh
Business fragmentation
A director is shared across 31 companies — business-splitting (дробление) pattern
high
Phoenix predecessor
Shares a director with a failed, near-identically-named company (Green Gas Germany GmbH · dissolved · name-sim 1.0) — phoenixing pattern (shed debts under a new company)
Risk journey — why 31?
2 signals+16
Business fragmentation
+15
Phoenix predecessor
Composite risk score31/100