Key facts
dissolvedBLG AutoTerminal Duisburg Beteiligungs-GmbH
de
R1202_HRB19833
de
dissolved
de
Rotterdammer Straße 100, 47229 Duisburg.
de
Company dossier
BLG AutoTerminal Duisburg Beteiligungs-GmbH
RISK SCORE31MEDIUM RISK
Connections
30 linksBLG AutoTec Beteiligungs-GmbHJung & Debus Verwaltungsgesellschaft mbHblauelinie marketing + communication Gesellschaft mit beschränkter HaftungRe - Gen - Energy Verwaltungs GmbH Gesellschaft für regenerative EnergienBLG AutoTerminal Wörth Beteiligungs-GmbHATN Autoterminal Neuss Verwaltungs-GmbHBLG AutoTerminal und Fahrzeuglogistik GmbH & Co. KGWilli Thielmann Edelstahl-Handelsgesellschaft mbHBLG AutoTerminal Zwickau Beteiligungs-GmbHRe - Gen - Energy GmbH & Co. KGBLG AutoTerminal Kelheim Beteiligungs-GmbHBLG AutoTerminal Hamburg Beteiligungs-GmbHBLG AUTOMOBILE LOGISTICS Beteiligungs-GmbHBLG AutoTerminal Deutschland Beteiligungs-GmbHBLG Automobile Logistics Beteiligungs-GmbH
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People with significant control
9 people| Name | Role | From | Source |
|---|---|---|---|
| Michael Bünning | Authorized representative | — | Germany registry |
| Frank Lehner | mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigen | — | Germany registry |
| Jens Riepenhusen | mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigen | — | Germany registry |
| Martin Debus | mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigen | — | Germany registry |
| Wolfgang Kleppek | mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigen | — | Germany registry |
| Andreas Thiemann | officer | — | Germany registry |
| Frank Lehner | officer | — | Germany registry |
| Martin Debus | officer | — | Germany registry |
| Wolfgang Kleppek | officer | — | Germany registry |
Risk signals
2 matchedhigh
Business fragmentation
A director is shared across 28 companies — business-splitting (дробление) pattern
high
Phoenix predecessor
Shares a director with a failed, near-identically-named company (BLG AutoTerminal Hamburg Beteiligungs-GmbH · dissolved · name-sim 0.77) — phoenixing pattern (shed debts under a new company)
Risk journey — why 31?
2 signals+16
Business fragmentation
+15
Phoenix predecessor
Composite risk score31/100