DOSSIERS / REARDEN G HOLDINGS EINS GMBH
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Company dossier

Rearden G Holdings Eins GmbH

GERMANY · COMPANY
KYBE ID: DE-R1101_HRB55011 · R1101_HRB55011 · 1 sources
RISK SCORE31MEDIUM RISK

Key facts

dissolved
Rearden G Holdings Eins GmbH
de
R1101_HRB55011
de
dissolved
de
Dolomitstraße 10, 58099 Hagen.
de

Connections

28 links
Showing 15 of 28 — full graph via /v1/entities/DE-R1101_HRB55011/network.

People with significant control

22 people
NameRoleFromSource
Elizabeth LaraAuthorized representativeGermany registry
Albert Daniel Bockmit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenGermany registry
Christian Viehwegermit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenGermany registry
Eduardo Guardiano Leme Gotillamit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenGermany registry
Luiz Gustavo Perrotti Rossatomit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenGermany registry
Octavio Lopesmit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenGermany registry
Steven Thomas Manginmit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenGermany registry
Andreas BytomskiofficerGermany registry
Angelika HundtofficerGermany registry
Elizabeth LaraofficerGermany registry
Flávio Rezende BarbosaofficerGermany registry
Franz-Ferdinand BuersteddeofficerGermany registry
Jose Roberto BeraldoofficerGermany registry
Mauricio Lustosa de CastroofficerGermany registry
Michael OberhummerofficerGermany registry
Norwin SchwermerofficerGermany registry
Paul PretreofficerGermany registry
Peter EstermannofficerGermany registry
Ronaldo Iabrudi dos Santos PereiraofficerGermany registry
Thiago Emanuel RodriguesofficerGermany registry
Uwe RöntgenofficerGermany registry
Vincent BerghmansofficerGermany registry

Risk signals

2 matched
high

Business fragmentation

A director is shared across 32 companies — business-splitting (дробление) pattern

high

Phoenix predecessor

Shares a director with a failed, near-identically-named company (Rearden G Holdings Zwei GmbH · dissolved · name-sim 0.7) — phoenixing pattern (shed debts under a new company)

Risk journey — why 31?

2 signals
+16
Business fragmentation
+15
Phoenix predecessor
Composite risk score31/100