Key facts
activeKlüh Beteiligungs GmbH
de
R1101_HRB3462
de
active
de
Am Wehrhahn 70, 40211 Düsseldorf.
de
Company dossier
Klüh Beteiligungs GmbH
RISK SCORE16LOW RISK
Companies at this address
15 totalDFK Düsseldorfer Fluggastkontrollgesellschaft mbHKKD Catering-Gesellschaft Duisburg mbHKlüh Airport Service GmbHKlüh Care Management GmbHKlüh Catering GmbHKlüh Catering Rheinland GmbHKlüh China GmbHKlüh Cleaning GmbHKlüh Clinic Service GmbHKlüh Facility Service GmbHKlüh Security GmbHKlüh Service Management GmbHKSM Verwaltungs GmbHMH Bottrop Service GmbH
Connections
18 linksHectas Gebäudedienste Stiftung & Co. KGWDS Altenhilfe Diemelsee gGmbHHorst Rühl GmbHWDS Service GmbHKLÜH FACILITY SERVICES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄASSDEV GmbHDEDICATED SERVICE SOLUTIONS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄKSM Verwaltungs GmbHMaahsen Verwaltungs-GmbHKlüh Security GmbHKlüh Leipzig GmbHKlüh Airport Service GmbHKlüh Facility Service GmbHKlüh Cleaning GmbHKlüh Airport Service Berlin GmbH
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People with significant control
10 people| Name | Role | From | Source |
|---|---|---|---|
| Andreas Heinze | Authorized representative | — | Germany registry |
| Josef Klüh | Authorized representative | — | Germany registry |
| Christian Frank | mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigen | — | Germany registry |
| Frank Michael Radinic | mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigen | — | Germany registry |
| Horst Rühl | mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigen | — | Germany registry |
| Karl-Heinz Mair | mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigen | — | Germany registry |
| Roger Klüh | mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigen | — | Germany registry |
| Andreas Heinze | officer | — | Germany registry |
| Hans-Joachim Driessen | officer | — | Germany registry |
| Hans Uwe Gossmann | officer | — | Germany registry |
Risk signals
1 matchedhigh
Business fragmentation
A director is shared across 41 companies — business-splitting (дробление) pattern
Risk journey — why 16?
1 signals+16
Business fragmentation
Composite risk score16/100