DOSSIERS / SPRÁVA LESŮ FULNEK, SPOL. S R.O.
← SearchExport PDF
Company dossier

Správa Lesů Fulnek, spol. s r.o.

CZECHIA · COMPANY · INCORPORATED 1996-06-19
KYBE ID: CZ-25351842 · 25351842 · 1 sources
RISK SCORE16LOW RISK
OverviewPeopleConnections 10Risk signals 1Sources

Key facts

active
Správa Lesů Fulnek, spol. s r.o.
cz_justice
25351842
cz_justice
active
cz_justice
Společnost s ručením omezeným
cz_justice
1996-06-19
cz_justice
Bílovecká 557, 74245 Fulnek
cz_justice

Connections

10 links
Shared operator — likely the same administrator
AVGALL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄShared officer / director · 11 share this"CERAMIKA TUBĄDZIN" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄShared officer / director · 11 share thisTB DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄShared officer / director · 11 share thisNGP DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄShared officer / director · 11 share thisCERAMIKA TUBĄDZIN III SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWAShared officer / director · 11 share thisWOLNA GRZĘDA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJIShared officer / director · 11 share thisSEP DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄShared officer / director · 11 share this"TUBĄDZIN MANAGEMENT GROUP" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄShared officer / director · 11 share thisCERAMIKA TUBĄDZIN III SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄShared officer / director · 11 share this"CERAMIKA TUBĄDZIN II" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄShared officer / director · 11 share this

A shared address, domain or mail server is a lead, not a verdict — most often the same administrator (accountant / corporate-services provider), not a single group.

People with significant control

3 people
NameRoleFromSource
ANDRZEJ JAN WODZYŃSKIManaging director—Czechia registry
JANA VRBOVÁManaging director—Czechia registry
JOANNA LILLA WODZYŃSKAManaging director—Czechia registry

Risk signals

1 matched
high

Business fragmentation

A director is shared across 23 companies — business-splitting (дробление) pattern

Risk journey — why 16?

1 signals
+16
Business fragmentation
Composite risk score16/100