DOSSIERS / TĚLOVÝCHOVNÁ JEDNOTA SLAVOJ MÝTO Z.S.
← SearchExport PDF
Non-profit dossier

Tělovýchovná jednota Slavoj Mýto z.s.

CZECHIA · NON-PROFIT · INCORPORATED 2014-01-01
KYBE ID: CZ-18243321 · 18243321 · 1 sources
RISK SCORE16LOW RISK
OverviewPeopleConnections 12Risk signals 1Sources

Key facts

active
Tělovýchovná jednota Slavoj Mýto z.s.
cz_justice
18243321
cz_justice
active
cz_justice
Spolek
cz_justice
2014-01-01
cz_justice
Letná 658, 33805 Mýto
cz_justice

Connections

12 links
Shared operator — likely the same administrator
"EURO, spol. s r.o."Shared officer / director · 2 share thisSpolečenství vlastníků Broskvoňová 2, 4, 6, 8 a Podpěrova 1, 3, 5, BrnoShared officer / director · 3 share thisSpolečenství vlastníků jednotek Amforová 1922 až 1928Shared officer / director · 3 share thisRK Radek Koula s.r.o.Shared officer / director · 3 share thisSULTOR TRANS s.r.o.Shared officer / director · 3 share thisEXKALIBR s.r.o.Shared officer / director · 8 share thisSpolečenství vlastníků jednotek domu v Plzni Politických vězňů 1544/48Shared officer / director · 8 share thisStoTech s.r.o.Shared officer / director · 8 share thisSpolečenství vlastníků bytů M. Majerové 930, Ledeč nad SázavouShared officer / director · 8 share thisBETA outsourcing s.r.o.Shared officer / director · 8 share thismacro vision s.r.o.Shared officer / director · 8 share thisVAPO, spol. s r.o.Shared officer / director · 8 share this

A shared address, domain or mail server is a lead, not a verdict — most often the same administrator (accountant / corporate-services provider), not a single group.

People with significant control

5 people
NameRoleFromSource
MICHAL CHVÁLAČlen výboru—Czechia registry
MILAN HUMLČlen výboru2020-02-08Czechia registry
PETR BEJČEKČlen výboru—Czechia registry
FRANTIŠEK KONČELMístopředseda výboru—Czechia registry
RADEK KOULAPředseda výboru2020-02-08Czechia registry

Risk signals

1 matched
high

Business fragmentation

A director is shared across 12 companies — business-splitting (дробление) pattern

Risk journey — why 16?

1 signals
+16
Business fragmentation
Composite risk score16/100